PERN zacieśnia współpracę z Aramco Fuels Poland, podpisując wieloletnią umowę na świadczenie usług magazynowania paliw w kilku bazach na terenie kraju. Kontrakt zakłada budowę do 2028 r. czterech nowych zbiorników magazynowych, które zostaną włączone w istniejący system operatora. Zawarte porozumienie ma wzmocnić możliwości logistyczne Aramco Fuels Poland (AFP) oraz zwiększyć odporność krajowego systemu paliwowego na wahania popytu i zmiany w kierunkach dostaw.

PERN i AFP podkreślają, że dodatkowe pojemności magazynowe w systemie operatora pozwolą lepiej planować operacje i zarządzać zapasami obowiązkowymi. Według spółek, inwestycja przełoży się na większą stabilność dostaw paliw na rynek, a także podniesie elastyczność łańcucha dostaw AFP w Polsce. Prezes PERN Daniel Świętochowski wskazuje, że kontrakt jest „kolejnym etapem współpracy”, opartej na wspólnym rozumieniu potrzeb polskiego rynku paliwowego i odpowiedzialności za ciągłość dostaw. Szef AFP Jarosław Kobus akcentuje z kolei znaczenie partnerskich relacji i wieloletniego doświadczenia we współpracy z polskim operatorem.

Nowa umowa z AFP wpisuje się w realizowany przez PERN szerszy program rozbudowy infrastruktury magazynowej i logistycznej. W marcu spółka zawarła kontrakt na budowę zbiornika o pojemności 33 tys. m sześc. w Bazie Paliw w Koluszkach, a w najbliższym czasie planuje podpisanie kolejnej umowy na zbiornik o tej samej pojemności w Kawicach. Równolegle trwa postępowanie dotyczące budowy następnego zbiornika w Koluszkach, tym razem o pojemności 24 tys. m sześc. przeznaczonego na benzyny.

Operator rozwija również portfel przyszłych projektów. W trakcie projektowania znajduje się siedem kolejnych zbiorników o łącznej pojemności blisko 250 tys. m sześc. w różnych bazach paliw w Polsce, a jeszcze w tym roku PERN zamierza wyłonić wykonawców ich budowy. Spółka, będąca krajowym liderem logistyki naftowej, odpowiada za magazynowanie ropy naftowej i paliw płynnych oraz transport rurociągowy. Rozbudowa bazy magazynowej – w tym nowych mocy dla Aramco Fuels Poland – ma zwiększyć operacyjne możliwości systemu w sytuacji rosnącego znaczenia infrastruktury paliwowej dla bezpieczeństwa energetycznego kraju.

Le compte à rebours est lancé pour Duralex. Placée en redressement judiciaire le 1er juin, la verrerie de La Chapelle-Saint-Mesmin (Loiret) est désormais engagée dans un plan de cession validé par le tribunal de commerce d’Orléans début juillet. Les candidats à la reprise ont jusqu’au 6 août pour déposer un dossier complet, avant une audience clé fixée au 17 septembre qui doit examiner les offres et tracer les lignes du futur de l’entreprise et de ses 243 salariés.

Fondée en 1945 et connue pour ses verres de cantine réputés incassables, Duralex affronte son cinquième redressement judiciaire en un peu plus de vingt ans. Deux ans après avoir été reprise en Scop par ses propres salariés, l’usine n’a pas réussi à surmonter ses difficultés financières. Le tribunal a accordé une période d’observation de six mois avec poursuite d’activité, mais le sort du site et de son savoir-faire industriel dépend désormais de l’issue du plan de cession.

Selon le syndicat Force ouvrière, une quarantaine de marques d’intérêt ont été recensées, sans qu’aucune ne se soit pour l’instant concrétisée en offre formalisée. À l’audience, aucun nom de repreneur potentiel n’a été évoqué. Les syndicats insistent sur la nécessité d’un « projet industriel sérieux » porté par un repreneur « compétent » capable de maintenir l’activité sur le site. Des élus locaux alertent sur le risque de voir émerger des candidats intéressés par la seule marque Duralex, sans engagement sur la production et l’outil industriel.

Dans l’usine, l’activité a été ajustée pour préserver la trésorerie. La production, mise en pause le 12 juin afin de réduire les charges et de concentrer les équipes sur l’emballage et la préparation des commandes, a redémarré avec la relance d’une ligne de fabrication. À l’extérieur, une quarantaine de militants, à l’appel de la CGT, se sont rassemblés devant le tribunal d’Orléans lors de la dernière audience pour afficher leur soutien à la verrerie et rappeler l’enjeu social et industriel de ce nouveau tournant pour Duralex.